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  • 卓艺《赢(yíng)在机(jī)制》在福建泉州开课
    作(zuò)者:admin 日期:2011-07-26 浏(liú)览

    卓艺美业 深圳 开业

      重庆卓艺集团简(jiǎn)介(jiè):

     

      重庆(qìng)卓艺集团是一家(jiā)以美容美发连锁(suǒ)经(jīng)营为基(jī)础产业(yè)的综合性企(qǐ)业。卓艺集团下设思格(gé)成企业管理咨询有限(xiàn)公(gōng)司、卓(zhuó)艺美容美发有限(xiàn)公司、卓艺美业连锁管(guǎn)理机构、卓艺(yì)美容美发学院、卓艺装饰工程有限公司、卓艺投资管(guǎn)理有限公司、卓艺酒店有限公司。卓艺集团(tuán)总部位于重庆交(jiāo)通枢纽石(shí)桥(qiáo)铺。

     

      卓艺(yì)美容(róng)美发(fā)有限公(gōng)司前身于2005年10月创办(bàn)第一家美容美(měi)发店,2006年9月携团队创办第一家美(měi)发(fā)连锁分店,2009年6月成立卓(zhuó)艺(yì)集团。在全体员工的努(nǔ)力(lì)下(xià),现已是(shì)中国(guó)发(fā)展速度(dù)最快、机制体系最完善、最具发(fā)展潜力(lì)的美(měi)容美发(fā)连锁企业之一(yī)。截至2010年12月(yuè),卓艺美业全国直营店已经(jīng)超过130家,战略联盟店已经超(chāo)过600家。卓艺美业(yè)直营店、战略联盟店以重庆(qìng)为核心,遍布西南各(gè)省市,并迅速向华南、华东、中原、华(huá)北各省(shěng)市拓展。卓(zhuó)艺团(tuán)队(duì)以超出常规的思维(wéi)格局,勾(gōu)勒出美(měi)容美发行(háng)业未来的发展蓝图,引领企业(yè)飞(fēi)速发展(zhǎn),帮助中小企业向现代企业华丽(lì)蜕变(biàn),凤凰涅槃!

     

      卓艺集团在(zài)以李攀董(dǒng)事长为核心(xīn)的董事会领导下,以(yǐ)三维管理理论为核心(xīn)管理思想;以因果法则为根本管理理论;以“M”式育才(财)模式为核(hé)心人才体系;以“美丽(lì)天下人、和谐千万(wàn)家”为企业愿景;以“合作共生、与时(shí)俱进”为企业使命;以“构(gòu)建合作平台、促进行(háng)业发展”为企业宗旨;以 “员(yuán)工满意为核心、顾客满意为根本”为企业客服(fú)观;以“健康、时尚、简单”为企业产品观;以“大爱、忠诚、合作、学习、专业”为企业人才(cái)观;以(yǐ)“承担责任、团队至上”为企业(yè)行动准则;以(yǐ)“认真、快、坚守承诺”为企业作风(fēng);以“尊(zūn)重企业(yè)、忠于职(zhí)守,尊(zūn)重领导、参(cān)与管理,尊重同(tóng)事、团结协作,尊重(chóng)顾客、快乐服务,尊重同行、共谋发展,尊重家庭(tíng)、承担责任,尊重自己、自强自立(lì),尊(zūn)重知识(shí)、学习进取”为企业公约。

     

      卓艺集团的中长期目(mù)标是:创世界品牌,做百年基业(yè)。企业(yè)的第一个(gè)三年计划是(shì):到2012年,培养1000名店长(zhǎng)、3000名经营者、开设20家分公司,集团年产值(zhí)突破15个亿;第(dì)二个三(sān)年(nián)计划是:到2015年,培养10000名店长、30000名经营者、完成全国连锁体系,在美国纳斯达克上市。

    卓艺(yì)美业 思(sī)格成 李攀

      主讲老师简介:

     

      李(lǐ)攀,中国卓(zhuó)艺集团、思格成创始人,改变发廊营运机制,掀(xiān)起了中国美容(róng)美发(fā)行业(yè)的革(gé)命风暴(bào)!企业三(sān)维(wéi)管理理论创始人(rén);因果法则为根(gēn)本管理理(lǐ)论第一人;M式育财(才)模式第一人;法律逻(luó)辑(jí)法则(zé)管理理(lǐ)论第(dì)一人。

     

      李攀,中国美业机制改革领军(jun1)人物,彻底改(gǎi)变传统美发行业“师父带徒(tú)弟”的作坊(fāng)式经营,彻底改变“开(kāi)店就是开监狱”的(de)现象!其《赢(yíng)在机(jī)制》系(xì)列(liè)经管课程,毫无保留分享研究成(chéng)果,听众(zhòng)已(yǐ)经超过(guò)十(shí)万人次,掀起中(zhōng)国美业狂飙突进式革命!

     

      李攀毕业(yè)于(yú)西南政法大学。曾服务于某知名律师(shī)事务所。他长期深入现场,擅(shàn)长美容美发及相关(guān)行业的市(shì)场调研与(yǔ)营销策划,企业员(yuán)工的心理与行为的研究与教(jiāo)育,美(měi)容美发(fā)企业(yè)现场管理(lǐ)和(hé)核心团队打造(zào)的研究与(yǔ)实践(jiàn),具有丰富(fù)的理论和实践经验。他肩(jiān)负着“合作共生(shēng),与时俱进”的企业使命(mìng),带领团队朝着 “美丽天下人(rén),和谐千(qiān)万家”的宏伟(wěi)愿景大(dà)步(bù)迈进。

     

      情、理、义、道并重是其(qí)为人(rén)处事的(de)风格。

    卓(zhuó)艺 思(sī)格成 股份(fèn)制(zhì)改造 泉州报名现场

      重(chóng)庆卓艺《赢在机制》课(kè)程将在福建(jiàn)泉州开课,创新(xīn)行业(yè)机制,赢在改变!

     

      您现(xiàn)在所遇到(dào)的问(wèn)题:

     

      为什么学(xué)了那(nà)么多还是改(gǎi)变不了店里的(de)现状?

     

      为什么(me)老(lǎo)板如此付出,员(yuán)工还是不断流失?

     

      怎样做到开业前拥有(yǒu)几千名(míng)会(huì)员?

     

      什么方法?什么方(fāng)法(fǎ)可以让你(nǐ)管理的员工(gōng)自动运作,不(bú)再需要你的监督及检查?

     

      一(yī)家(jiā)店发展到(dào)十(shí)家(jiā)店、百(bǎi)家店(diàn)怎样“薪资分配”、“股权划分”最合理化。

     

      连锁店(diàn)不断吞噬市场,我们该怎(zěn)样(yàng)赚钱发展(zhǎn)?

     

      如何让我(wǒ)们的发廊留住80后(hòu)、90后,并培养成为企业(yè)未来(lái)发展的(de)骨干目标?(通过股份(fèn)制(zhì)改革(gé))

     

      主(zhǔ)题:赢在(zài)机制(合作共生 与时(shí)俱进)

     

      主办:重庆卓艺·思(sī)格成组委会

     

      协办:国际(jì)意(yì)风行美(měi)业

     

      费用:共780元/人(已包括三天两夜(yè)就餐与住宿费用)

     

      会议时间:2011年8月15日下午1点至17日下(xià)午(wǔ)7点(三天(tiān)两(liǎng)夜)

     

      会(huì)议地址:福建(jiàn)省泉(quán)州市丰(fēng)泽区美桐(tóng)街中段(duàn)28号(长途(tú)中心客(kè)运站旁)滨海(hǎi)大酒店贵宾楼6楼

     

      福建(jiàn)各(gè)区(qū)域订(dìng)票联系公(gōng)司:

     

      泉州莆田地(dì)区:晋江意(yì)风行美业

     

      福州地区:福州星海岸美容美发(fā)

     

      厦门三明地区:厦门煌辉美容(róng)美发

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