现在的美（měi）容院都有自己的（de）管理（lǐ）模式。虽然每（měi）个美容院的管理模式不完全一样，但（dàn）是它们都是围绕着相同的原则和目的来（lái）管理（lǐ）美容院的。作为美容院的管理者，这些经（jīng）营（yíng）管理原则是必须掌（zhǎng）握并加于运（yùn）用的。

　　美容院经营的（de）三大原则（zé）：

　　一、创新（xīn）思想（xiǎng）和冒（mào）险（xiǎn）意识并存原则

　　当然经营美（měi）容院也存在着一（yī）定的风险（xiǎn）性。如果管（guǎn）理不好的话，美容院随时都面临（lín）着关门的可能；如果管理得好的话，美（měi）容（róng）院的（de）业（yè）绩自然也会是突飞（fēi）猛进的。风（fēng）险越大，可回收的利润也（yě）就（jiù）越高，风险和利润（rùn）是成正比（bǐ）的。作为美容院（yuàn）的管理者要懂（dǒng）风险和利润并存的道理，美容院的管（guǎn）理者要（yào）懂得（dé）如何去避免风（fēng）险，获得更（gèng）高的利（lì）润。美容院的管理（lǐ）者更应该（gāi）要比一般人（rén）有创新精神。墨守成规（guī）、按部就班的人最终是会被社会淘汰的。

　　二（èr）、要有小美容（róng）院大作为的原（yuán）则

　　美（měi）容院的大（dà）小并不是直接（jiē）影响美容院业绩最重（chóng）要的因素（sù）。“麻雀（què）虽小，五脏俱全！”一个小小的美容院可以通过信息网络加（jiā）入国际大市场，了解全（quán）球最先进（jìn）的美容科技和（hé）市场动态（tài）。只要抓住了机遇，小美容院也可（kě）以站在科技（jì）的（de）前沿，抢占高科技带来的巨大回报。只有美（měi）容院经营管理合（hé）理科学（xué）加上人才及最新市场信息（xī），小美容院就可（kě）以在（zài）激烈的竞争中脱颖而出（chū），成（chéng）就大事（shì）业。

　　三、人情与产（chǎn）品销售理念相结（jié）合原则（zé）

　　美容院主要是靠美容师与顾客之（zhī）间（jiān）的感情联（lián）系来扩大经营范围的。客户（hù）转（zhuǎn）介绍法（fǎ）是美容院开拓新客户的（de）最有（yǒu）效的方法。只有美容师跟顾客建立了良（liáng）好的（de）关系（xì）后，顾客（kè） 满意美容院的服务就会很（hěn）自（zì）然地把美容（róng）院介绍（shào）给她身边的好友，这（zhè）样无形中就给美容院带来了许（xǔ）多新（xīn）客户。市（shì）场（chǎng）给人的感觉是无情的，生意归生意，而人情给（gěi）人（rén）的感觉是温馨惬（qiè）意（yì）的（de）。如果把人情与市场相结（jié）合，做人情生意，那么生意会越做越好。

　　顾客去美容院消费是（shì）为了享（xiǎng）受服务，满（mǎn）足生理和心理上的需（xū）求，所（suǒ）以美（měi）容师要重视顾客（kè）、满足顾客的需求。顾客就（jiù）是上帝。在满足了顾客（kè）的基础上，再去销售（shòu）产品的话，那是轻而易（yì）举（jǔ）的事情了。

　　对管理者来说，要具备创新精神去了（le）解最（zuì）新的美容科技、美容新（xīn）产品，赶在同行（háng）的前面接受新事物，我们要（yào）让它为我们带来（lái）巨大的利润。要（yào）想不（bú）被社会淘汰就得有自己新颖的产品。一个美（měi）容院要（yào）有一个良（liáng）好的管理（lǐ）制度，不管美容院多大，制定员（yuán）工编（biān）制和员工岗（gǎng）位责任制以（yǐ）及各种规（guī）章制度（如服务记（jì）录制度、产品销售提成制度、收款制度、等等）都（dōu）是非（fēi）常重要和必（bì）须（xū）做的。